风险·辨识

通过系统将环境建立、风险识别、分析、评价、应对等风险管理过程与内控矩阵、内控评价、缺陷认定和整改等内部控制管理过程在工作组织、业务流程、工具手段、方式方法等多方面贯通和整合,明确并固化全面风险管理及内部控制工作的契合点和贯通纽带,实现全面风险管理工作与内部控制工作的完整、有效和无缝对接。

  • 企业基础信息

  • 风险评价模型

  • 风险辨识

  • 双控清单

  • 风险评估报告

  • 风险分布图

  • 移动巡检系统

分级·管控

对区域内的安全风险进行全面辨识和评估,确认安全风险等级并汇总建立风险数据库,形成“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图,输出符合体系要求的危险源清单及报表,建立统一的危险源档案,方便管理人员随时了解查看

双重·预防

依据国家企业隐患排查标准,建立企业基础管理、隐患排查、安全评估报告制度,不断优化、完善基础管理、日常隐患自查自改、定期安全评估报告的制度和流程,从而建立安全生产隐患排查治理的长效机制。

风险·辨识

通过系统将环境建立、风险识别、分析、评价、应对等风险管理过程与内控矩阵、内控评价、缺陷认定和整改等内部控制管理过程在工作组织、业务流程、工具手段、方式方法等多方面贯通和整合,明确并固化全面风险管理及内部控制工作的契合点和贯通纽带,实现全面风险管理工作与内部控制工作的完整、有效和无缝对接。

  • 企业基础信息

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分级·管控

对区域内的安全风险进行全面辨识和评估,确认安全风险等级并汇总建立风险数据库,形成“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图,输出符合体系要求的危险源清单及报表,建立统一的危险源档案,方便管理人员随时了解查看

双重·预防

依据国家企业隐患排查标准,建立企业基础管理、隐患排查、安全评估报告制度,不断优化、完善基础管理、日常隐患自查自改、定期安全评估报告的制度和流程,从而建立安全生产隐患排查治理的长效机制。

  • 自主研发

    自主研发,提供科学的解决方案

  • 精准定位

    深刻剖析客户需求,定位精确

  • 与时俱进

    不断地创新和完善产品

  • 专业服务

    优秀开发团队便捷服务